2月26日元宵節(jié)，為加強(qiáng)交流溝通，部署工作任務(wù)，溫兄控股集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，各部門經(jīng)理級(jí)以上干部參會(huì)。
會(huì)議由公司常務(wù)副總彭德連主持。根據(jù)會(huì)議議程，公司總經(jīng)理姜瑞岳報(bào)告了2021年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)與管理思路。姜總強(qiáng)調(diào)，公司目前營(yíng)銷形勢(shì)良好，技術(shù)與生產(chǎn)的任務(wù)重，我們需要提升管理水平，改變傳統(tǒng)的家族式管理模式，向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式邁進(jìn)；要加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度與梯隊(duì)建設(shè)，人才要進(jìn)行輪崗制，增強(qiáng)人才的活力、激情與動(dòng)力。對(duì)各部門的工作提出了工作要求，銷售部要主動(dòng)出擊，維護(hù)老客戶，拓展新客戶；技術(shù)部要加快創(chuàng)新步閥，創(chuàng)新工作思路；生產(chǎn)部要做好生產(chǎn)交付，提升產(chǎn)品交期與質(zhì)量。姜總希望全體干部員工齊心合力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力把公司做精做專、做強(qiáng)做大。
根據(jù)會(huì)議議程，財(cái)務(wù)、綜合、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等各部門經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)了2021年度工作思路、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃與措施。各與會(huì)股東作了簡(jiǎn)要發(fā)言，對(duì)2021年的工作提出了思路、意見與建議，與會(huì)人員在會(huì)上進(jìn)行了深入溝通與交流，探討。
董事長(zhǎng)姜瑞玉在會(huì)上對(duì)各部門的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，與大家共同回顧了公司的發(fā)展歷程。姜董強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過近二十年的艱苦奮斗，公司今天取得的成績(jī)來(lái)之不易，得益于全體股東的團(tuán)結(jié)拼搏與員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)姜瑞玉在會(huì)上作了重要講話。姜董指出，2021年公司開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。目前，公司未來(lái)的發(fā)展具有潛力，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與考驗(yàn)，我們要有胸懷與抱負(fù)，要相信公司具備的發(fā)展?jié)摿Γ讳N售是龍頭，我們要努力完成訂單，全力以赴為生產(chǎn)做好服務(wù)；公司要加快人才引進(jìn)、壯大團(tuán)隊(duì)，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍；全體管理干部要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，以良好的工作態(tài)度促進(jìn)自我提升，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。姜董還就生產(chǎn)、綜合、技術(shù)、銷售、采購(gòu)等部門的工作提出了工作要求、意見與建議。
新的一年，新的征程，此次會(huì)議確定了公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)與方向，全體干部員工將進(jìn)一步突破管理瓶頸，提升管理水平，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、創(chuàng)新發(fā)展、努力奮斗，完成2021年度的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的宏偉愿景。
